为进一步绷紧医院管理“责任链”，激发中层干部队伍干事活力，树立“能者上、优者奖、庸者下”的用人导向，1月19日至30日，茂名市人民医院有序开展临床医技及行政科室中层干部述职评议考核工作。此次考核既是对干部履职成效的全面“检阅”，也是凝聚共识、谋划发展的重要契机，为医院高质量发展注入强劲动力。

本次述职评议考核实现全覆盖，全院临床、医技、行政各科室中层干部悉数参与。考核摒弃“单一打分”模式，采用“综合业绩+述职汇报+民主测评”三维评价体系，聚焦干部履职核心维度，精准“画像”。述职现场，各位中层干部结合科室工作实际，用数据说话，全面梳理周期内工作成效：从科室日常管理、医疗质量管控、医保政策落实，到运营效率提升、学科品牌打造、人才梯队建设，再到教学科研突破、患者满意度提升及廉洁自律等方面，逐一复盘工作思路与具体举措，坦诚剖析现存问题与短板，同时明确了下阶段改进方向和科室发展规划，展现出务实担当的工作作风。

为确保考核公平公正、客观全面，医院组建了由领导班子成员、中层干部代表及党支部书记构成的考评组。考评过程中，考评人员严格对照“德、能、勤、绩、廉”五项核心标准，既看干部的政治品德、职业道德，也评工作能力、履职态度；既考工作实绩、创新成效，也察廉洁自律、作风建设，全方位、多角度对每位述职干部进行综合评议打分。

医院相关负责人表示，此次述职评议考核，通过科学量化评价，为中层干部的任免、奖惩、晋升提供了可靠依据，真正把“能者上、优者奖、庸者下”的导向落到实处。同时，通过现场评议的方式，既监督激励干部严守制度规矩、坚守廉洁底线、忠实履职尽责，又在全院营造了比学赶超、奋发进取的良好氛围，有效提振了干部队伍的工作士气、攻坚锐气和创新活力。